سحابة الإنسان في اقتصادنا أزعج



ما هو الاقتصاد المتحرك وما هو تأثيره على الشركات الأمريكية؟ لم تعد أعداد متزايدة من الأميركيين يشغلون "وظيفة" منتظمة مع اتصال طويل الأجل بشركة معينة. بدلاً من ذلك ، يعملون "العربات" حيث يعملون في مهمة معينة أو لفترة محددة ، وغالبًا ما يكون ذلك بدون أي اتصال مع صاحب العمل.

يبدو أن مصطلح "أزعج" قد تم استعارته من صناعة الموسيقى وتم تطبيقه على جميع أنواع العمالة المرنة التي يشار إليها أحيانًا باسم "العمالة الطارئة" أو "العمالة المؤقتة" أو "العمل بدوام جزئي" أو "المقاول".

كشفت دراسة أجراها معهد جيه بي مورغان تشيس أن عدد العاملين الحاليين قد زاد 10 مرات منذ عام 2012 وأن 4٪ من البالغين في الولايات المتحدة قد عملوا في وقت واحد بهذه الصفة. وتوقعت دراسة حديثة أجرتها شركة Intuit أنه بحلول عام 2020 ، سيكون 40 في المائة من العمال الأميركيين متعاقدين مستقلين.

وفقا لمايك واتشولز ، رئيس Pontoon Solutions ، واحدة من أكبر شركات الموارد البشرية في البلاد ، فإن الولايات المتحدة تشهد نتائج تغيير سريع غير مسبوق في سرعة وشفافية وتعقيد سوق العمل ، مع كل من الباحثين عن عمل وأصحاب العمل تسعى في نهاية المطاف المرونة في علاقتهم مع بعضهم البعض.

في هذا النوع من المواقف المرنة ، يمكن للشركات الوصول إلى نوع المواهب التي يحتاجون إليها كما يستدعي الطلب ذلك في مجموعة متنوعة من الأسواق في مختلف المناطق المختلفة. لقد ولت الأيام التي كان فيها العمال جسديا في الموقع من أجل إنجاز المهمة. يمكن للعاملين بدوام جزئي والموظفين المستقلين والمقاولين داخل وخارج البلاد استبدال الموظفين بدوام كامل ، مما يفتح المجال أمام مواهب أكبر.

يشكل هذا التنوع في هياكل العمال نوعًا من السحابة البشرية ويسمح لاقتصاد المضاعفة بالاستفادة من الناس بطريقة لم تكن ممكنة قبل عقد من الزمن. لم يعد العاملون الذين تتراوح أعمارهم بين 9 و 5 موظفين بدوام كامل في الماضي والذين كان وجودهم المادي أثناء العمل إلزامياً. أدى اختيار التعاقدات من نوع العمال إلى زيادة فرص الباحثين عن عمل وكذلك الباحثين عن أصحاب عمل جيدين. في السحابة البشرية لم تعد هناك قيود مقبولة على الساعات الموضوعة في الوظيفة أو في موقع العامل.

يرى واتشولز العقبة الرئيسية أمام نجاح اقتصاد أزعج هو الافتقار إلى التنظيم وكذلك تصنيف العمال غير المنظم. إنه يفترض أن البيئة التنظيمية في أمريكا الشمالية لم تلحق بالمتطلبات والتوقعات الحالية. كما يعتقد أنه يتعين على العمال تغيير الطريقة التي ينظرون بها إلى مستقبلهم سواء من حيث الشكل الذي يبدو عليه مسار حياتهم المهنية والتوقعات التي يبحثون عنها من المنظمات التي يبحثون عنها. هذا يخلق فجوة بين توقعات العمال وأرباب العمل والتي لا يمكن إلا أن تكون مغلقة مع المرونة من كلا الجانبين.

تمثل شركات مثل Uber و Airbnb التي تتألف من عمال بدوام جزئي وأصحاب أعمال حرة أمثلة على كيفية استخدام نماذج المشاركة الصحيحة يمكن أن تؤدي إلى النجاح في اقتصاد أزعج لدينا.